Proyecto estratégico
El problema ya no es un tema suelto. Es cómo está montada la organización.
Un proyecto para rediseñar la parte que no funciona: empieza por entenderla y termina con el cambio implementado.
Cuándo tiene sentido
Un proyecto tiene sentido cuando…
- Has resuelto el mismo problema por partes varias veces y sigue volviendo.
- La empresa funciona por el esfuerzo de las personas, no porque el sistema funcione.
- Dependéis demasiado de ciertas personas: si faltan, se para.
- Nadie tiene claro quién decide qué: las responsabilidades están difusas.
- Habéis crecido de forma desordenada, más rápido que vuestra organización.
- Necesitas que alguien rediseñe y acompañe la implementación, no solo que aconseje.
Si el problema vuelve por más que lo parcheas, probablemente no es un tema. Es la estructura.
Qué es
Un proyecto con principio y fin, que empieza por entender
Rediseñamos la parte de tu organización que no funciona —estructura, responsabilidades, procesos de personas— y te acompañamos hasta implementarlo. No llegamos con una solución de catálogo: empezamos por entender, y diseñamos a medida.
Cómo funciona
El recorrido, siempre empieza por entender
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Entender
Situamos el problema real. Si ya tienes un diagnóstico ATD, arrancamos desde ahí; si no, esta es la primera fase.
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Diseñar el cambio
Qué rediseñar, con qué alcance y en qué orden.
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El proyecto
Rediseñamos y acompañamos la implementación, contigo.
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Cierre
El cambio queda implementado y sostenible. Hay un final.
Qué rediseñamos
Compras tu problema, no nuestra disciplina
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“Todo depende de las mismas personas.”
Deshacer dependencias y cuellos de botella.
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“Nadie sabe bien quién decide qué.”
Clarificar responsabilidades y estructura.
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“Crecimos sin rediseñar cómo trabajamos.”
Rediseño organizativo.
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“Los mandos no llegan.”
Desarrollo de liderazgo y toma de decisiones.
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“La gente entra y se pierde.”
Procesos de selección, incorporación y desarrollo.
En qué se diferencia
La dirección externa es una función continua. El proyecto rediseña algo concreto, lo implementa y se cierra.
- Entender qué te pasa Diagnóstico →
- Resolver algo puntual Mentoría estratégica →
- Que te acompañen de forma continua Dirección Externa en Organización →
- Transformar cómo funciona la organización Proyecto estratégico · estás aquí
No te dejamos un informe. Te dejamos la organización funcionando distinto.