Dirección Externa en Organización
Incorpora una dirección de organización externa que analiza, prioriza y da seguimiento a tus decisiones de forma continua. No contratas horas. Pones a funcionar un sistema para decidir mejor.
Cuándo tiene sentido
Si te has visto en dos o tres de estas, probablemente no necesitas contratar. Necesitas una dirección de organización que te acompañe.
Qué es
No es prestarte a alguien por unas horas. Es una dirección de organización externa que trabaja por ciclos: recoge la información, la analiza con método, prepara las decisiones, las lleva contigo a la mesa de dirección y hace seguimiento. Cada ciclo deja algo tangible.
Cómo funciona: el ciclo
La información de tu organización, con método.
Las importantes del periodo, priorizadas por impacto.
En una sesión con la dirección.
A lo acordado, y arranca el siguiente ciclo.
Cada ciclo deja algo en tu mano: un resumen ejecutivo, las prioridades del siguiente periodo, los riesgos detectados, las decisiones tomadas y su estado, y las próximas acciones.
Dos formas, según tu organización
No todas las empresas necesitan lo mismo. Depende de cuántos frentes tengas abiertos a la vez. Por eso esta dirección tiene dos formas, y la de fondo es la misma. Lo que cambia es cuánta organización sostenemos contigo.
Qué tienes: Una dirección que cada cierto tiempo ordena lo importante, prepara las decisiones contigo y hace seguimiento. Lo justo para una empresa pequeña, donde las decisiones todavía están concentradas.
Qué tienes: La misma dirección, con más frentes vivos a la vez y un seguimiento más seguido, porque hay más piezas que mantener en su sitio.
En los dos casos es la misma dirección externa a tu lado, y en cuál encajas lo decidimos juntos, sin que tengas que adivinarlo tú.
En qué se diferencia
No necesitas montar un departamento. Necesitas un sistema que te ayude a decidir bien sobre tu organización, ciclo tras ciclo.
No es el sueldo de un director de personas. Es esa dirección a tu lado cuando la necesitas y por lo que necesitas.