En 4 minutos: descubre si tu empresa está creciendo con estructura… o con desgaste.
Sabes dónde está la fricción. La calculadora de abajo te dice cuánto te está costando cada año — en euros reales.
Calcula el coste real de la fricción, la rotación y las decisiones pendientes en tu empresa. Sin rodeos.
Una salida no planificada cuesta más de lo que aparece en la nómina.
Salidas que generaron búsqueda, onboarding y adaptación
Del rol que se fue o podría irse
Tiempo hasta nueva incorporación productiva
El rango 0.5x–1.5x incluye: búsqueda y selección, onboarding, pérdida de productividad, errores de adaptación y pérdida de conocimiento. Rango orientativo — se contrasta en diagnóstico inicial.
Coordinación, duplicidades, apagafuegos. Ese tiempo que se va sin que nadie lo vea.
Equipo o área con mayor desorganización
Aproximado, para calcular coste/hora
Reuniones sin foco, duplicidades, interrupciones
Coste/hora calculado como salario anual ÷ 1.700h efectivas. 46 semanas laborales. Rango orientativo — se contrasta en diagnóstico inicial.
Antes de publicar una oferta, calcula lo que cuesta incorporar a alguien en un rol mal definido.
El rol que estás pensando cubrir
Sin rol claro: 4–8 meses. Con rol bien definido: 2–3 meses
Las que dedican tiempo a integrar, explicar o corregir al nuevo
Para calcular el coste del tiempo que dedican a la integración
Coste de baja productividad = salario proporcional durante los meses de adaptación. Fricción de equipo = 1h/día por persona afectada durante el periodo de integración.
Marca las que se aplican a tu situación
Industria Digitala, SPRI, Cámaras... Las ayudas financian la herramienta. Nadie financia el fallo de adopción.
Coste total del proyecto: licencias, implantación, consultoría técnica
Industria Digitala, SPRI, Cámaras... 0% si no hay ayuda
Quienes van a usar o gestionar la nueva herramienta
Para calcular el coste del tiempo interno durante la implantación
Meses desde arranque hasta adopción plena
Coste tiempo interno: 2h/día por persona durante la implantación. Coste de no adopción: 30% de la inversión neta. Hipótesis conservadoras.
Marca los que se aplican a tu situación actual
Hablamos de tu situación concreta. Sin compromiso, sin humo.
Una conversación de 30 minutos puede aclarar mucho.